On trouvera dans ces quelques 100 pages la quasi totalité des arguments pour ou contre l'organisation actuelle de la recherche. Mais la véritable contribution de cet ouvrage risque de passer inaperçue. L’auteur suggère deux principales pistes pour améliorer ce système : instaurer un système de qualité basé sur le produit et non sur sa diffusion; promouvoir de manière préférentielle les associations entre compétences similaires. Il faudrait sans doute ajouter la faiblesse de l'interaction entre les usagers de la recherche, ou plus exactement, l'absence d'intervention des non-scientifiques au sein du saint des saints: la définition des orientations de recherche et la mise en place de la programmation de la recherche (cela se pratique à une échelle limitée dans certains domaines comme la recherche sur les myopathies, un domaine dans lequel est engagé l’équipe de Laurent Ségalat).

C’est par son attention aux maux internes de la recherche que brille ce pamphlet et non par la plus usuelle dénonciation de la commercialisation de la connaissance. Et c’est aussi pour cette raison que son message risque d’être mal compris car finalement son sujet dépasse de beaucoup la remise en cause d’une quelconque politique. Gageons que par son écriture simple et accessible il touche un public plus large que les personnes qui sont professionnellement engagés dans la recherche. C’est en tout cas un vrai plaisir de le lire
 

* Ce texte est une version éditée d'un article de Rigas Arvanitis initialement publié sur son blog à :

http://rigas.ouvaton.org/

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