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Il vaut mieux que ce soit le corps français traditionnel qui se sente responsable de l'accueil de tous nos compatriotes. 
Gérard Longuet, à propos de l'éventuelle nomination de Malek Boutih à la tête de la Halde, 10 mars 2010.
Docteur en lettres spécialiste de Balzac et enseignante en management, Brigitte Méra signe un livre absolument original ! Redécouverte de Balzac et de son oeuvre doublée d'une nouvelle approche de l'entreprise et de ses codes, sa démarche se fonde sur une connaissance approfondie de l'opus balzacien ; non seulement les romans mais aussi la correspondance, les pensées, les notes, les brouillons et les manuscrits originaux.
Rapprochant univers professionnel et littérature, Brigitte Méra présente à travers l'expérience de Rastignac (tour à tour jeune provincial ébloui par les lumières de la capitale, banquier averti puis riche ministre) une formule applicable aux grands défis de l'entreprise, qu'il s'agisse des ressources humaines, de l'entrepreneuriat ou de la bonne gouvernance.
Conçu pour une lecture efficace, grâce à ses fiches synthétiques, cet ouvrage (incluant diagrammes, tableaux, statistiques, théorèmes et équations de Balzac lui-même ou qui pourraient l'être) est un guide pour la mise en place de techniques concrètes et éclaire sur les raisons profondes de la réussite professionnelle.
Rastignac, avatar du coach Balzac
Né en 1798, mort à une date inconnue, Eugène de Rastignac est le personnage central de La Comédie humaine de Balzac ; il traverse l'ensemble de la fresque, du Père Goriot à Illusions perdues, de La Peau de Chagrin à La Maison Nucingen. Or Balzac ne s'est jamais caché de s'être plus qu'investi dans son personnage : "Rastignac, c'est moi", aurait-il pu écrire. Même s'il est certain que le personnage de fiction a des atouts que l'auteur ne possède pas...
Certes affairiste, énergique et carriériste, mais aussi décideur, loyal et lucide, Rastignac interroge sur les moyens de réussir : modèle d'efficacité ou exemple à ne pas suivre ? Idéaliste aux prises avec les contraintes du réel, Balzac entend faire de sa créature l'archétype de l'ambitieux légitime en faisant de son parcours un véritable manuel à l'usage des candidats à l'ascension sociale. En substance, l'écrivain serait le meilleur coach de tous les temps : de la meilleure façon de trouver des appuis à la manière adéquate de faire converger des intérêts divergents, Balzac balaye l'ensemble des savoir, savoir-faire et savoir-être à déployer pour grimper les échelons.
Car séduire, constituer un réseau, intriguer ou affirmer son leadership, tel est l'arsenal déployé par Eugène de Rastignac pour parvenir. Bien qu'immortelle incarnation de l'arrivisme, du cynisme et de la manipulation, il est surtout d'une modernité frappante. Ainsi, la méthode Rastignac est un modèle de réussite applicable - non sans limites - aux grands défis de l'entreprise et de ses dirigeants. De ses débuts à la pension Vauquer, on apprendra comment améliorer la communauté humaine et détecter les potentiels (ressources humaines). De sa carrière de banquier, on retiendra comment faire prospérer une société (entrepreneuriat). De son expérience ministérielle, on verra comment gouverner avec succès (la bonne gouvernance)... Tout un programme !
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