Le chapitre suivant revient sur l’audition du juge Burgaud devant la commission d’enquête de l’Assemblée nationale dans le cadre de l’affaire Outreau, qui a semblé remettre en cause la manière dont les juges rendent des comptes . L’auteur détaille les différentes formes constitutives de cette obligation : procédures d’appel et de cassation, évaluation des magistrats et procédure disciplinaire le cas échéant, en insistant sur l’importance de l’indépendance des juges vis-à-vis du pouvoir politique pour crédibiliser ces dispositifs. Mais aussi sur le caractère exceptionnellement complet et public, même s’il est mal connu et mal apprécié des citoyens, du système de rendu de compte judiciaire au regard de ce qui se fait dans d’autres domaines.

La dernière contribution est consacrée à la signification du rendu des comptes pour un élu politique. À première vue, la légitimité tirée de l’élection peut paraître contradictoire avec l’obligation de rendre des comptes. Il faut toutefois compter avec les nouvelles exigences de la société, note Corinne Lepage. Cette situation appelle une plus grande transparence financière personnelle, une transparence dans les choix, le développement de l’évaluation des politiques, tant en amont qu’en aval des décisions, un renforcement des contrôles et des sanctions, etc. “De manière plus générale, c’est un nouvel état d’esprit moins latin et plus anglo-saxon qui inspire l’accountability [en matière politique]. Plus la France acceptera rapidement d’y rentrer, plus elle améliorera à la fois la qualité de l’action publique et la confiance entre les citoyens et leurs politiques. En définitive, cette question est celle de la définition contemporaine de l’intérêt général, de sa mesure et de son contrôle.” .

Hervé Dumez situe, dans sa conclusion de l’ouvrage, l’obligation de rendre des comptes entre deux écueils opposés : une opacité entretenue, avec une transparence minimale choisie par celui qui agit, et un idéal de transparence totale où celui qui agit doit expliquer à tout moment ce qu’il fait, pourquoi il le fait, etc. Si la première devient difficilement tenable face à une exigence sociétale de transparence de plus en plus forte, le second pourrait bien compromettre ce qu’il appelle “la respiration même de l’action. Pour pouvoir se déployer, l’action a besoin de courir des risques, d’emprunter des chemins inattendus, de saisir des opportunités imprévues. Un cadre général doit être posé. Des échéances doivent être prévues pour mener une évaluation de ce qui a été réalisé. Mais la possibilité d’une respiration doit être sauvegardée.” . Ce livre se veut ainsi “un appel au tâtonnement raisonnable”  dans l’évaluation et la conception de tels dispositifs. Il appelle d’autres études sur le sujet et peut-être un effort de conceptualisation plus poussé, qui permette de sérier davantage les questions à prendre en compte. C’est essentiellement un travail de défrichage, mais qui réussit à montrer que les sciences de gestion peuvent ne pas se cantonner aux domaines où leur intervention apparaît le plus naturel

* À lire également sur nonfiction.fr :

- Alain Anquetil, Qu'est-ce que l'éthique des affaires ? (Vrin), par Guillaume de Lacoste-Lareymondie.

Un point complet sur la littérature académique consacrée à l’éthique des affaires et à la responsabilité sociale des entreprises.
 

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